CONSTRUÇÃO DE POLÍTICAS E PRÁTICAS PARA GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS

16 A 19/NOV

19H30 ÀS 22H30

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Construção de Políticas e Práticas para Gestão Estratégica de Pessoas

Construção de Políticas e Práticas para Gestão Estratégica de Pessoas

Identificar a importância das pessoas no contexto de uma organização, integrando as políticas de gestão de pessoas com os objetivos da empresa, visando alinhar as estratégias da organização com o desenvolvimento e as necessidades dos colaboradores

O que vou aprender?

O que vou aprender?

Introdução a Gestão Estratégica de Pessoas:
Objetivos da gestão estratégica de pessoas.
Gestão por conflito e gestão estratégica.
Política de Gestão de Pessoas:
Missão da gestão de pessoas.
Estrutura organizacional.
Divisão administrativa.
Organograma.
Estrutura e responsabilidade da Gestão de Pessoas:
Responsabilidades da gestão de pessoas.
Gestão trabalhista.
Procedimentos da Gestão de Pessoas:
Recrutamento, seleção, admissão e demissão de funcionários.
Avaliação do período de experiência.
Integração de novos funcionários.
Descrição de cargos.
Política salarial.
Plano de benefícios.
Avaliação de desempenho.
Plano de capacitação.
Gestão de clima organizacional.
Segurança no trabalho.
Endomarketing.
Gestão de pessoal terceirizado.
Indicadores de desempenho da gestão de pessoas.

Público-Alvo

Público-Alvo

Empresários, gestores de pessoas, acadêmicos e demais pessoas interessadas no assunto.

Valor

Valor

Associados: R$ 262,00

Não Associados: R$ 227,70

rodrigo sangalli

Com quem?

Com quem?

RODRIGO BARBIERI SANGALI

Pós graduando em Gestão Hospitalar, Especialista em Desenvolvimento de Lideranças, pós graduado em Gestão Estratégica da Produção, possui graduação em Administração pela Universidade de Caxias do Sul (2013). Atualmente é professor extensionista para a Universidade de Caxias do Sul e consultor da MLRS Consultoria. Tem experiência na área de Administração e gestão da produção, com ênfase em Administração de Empresas e eficiência da produção. Atua principalmente nos seguintes temas: planejamento estratégico, gestão da produção, gestão de recursos humanos, administração geral. (Texto informado pelo autor)

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