Um treinamento desenvolvido diretores, gestores de empresas privadas e organizações públicas responsáveis pelos resultados da execução da estratégia, acadêmicos e demais pessoas interessadas no assunto.
Com objetivos de acrescentar novos elementos de reflexão, ação sistemática e continuada aos gestores da organização, avaliando a situação atual pós-covid, conhecendo o ambiente competitivo e projetando mudanças estratégicas que visem antecipar o futuro da organização, por meio do PDCA.
Um raio-x da organização pós-pandemia.
Revisando as diretrizes organizacionais da empresa.
Matriz SWOT.
Cenários e mudanças no comportamento do consumidor: análise PESTAL.
Projetando o faturamento.
Mapeamento de riscos.
Revisando os objetivos estratégicos.
Indicadores de desempenho da gestão e metas.
Iniciativas estratégias.
Plano de ações.
Mapa estratégico
Diretores, gestores de empresas privadas e organizações públicas responsáveis pelos resultados da execução da estratégia, acadêmicos e demais pessoas interessadas no assunto.
Pós graduando em Gestão Hospitalar, Especialista em Desenvolvimento de Lideranças, pós graduado em Gestão Estratégica da Produção, possui graduação em Administração pela Universidade de Caxias do Sul (2013). Atualmente é professor extensionista para a Universidade de Caxias do Sul e consultor da MLRS Consultoria. Tem experiência na área de Administração e gestão da produção, com ênfase em Administração de Empresas e eficiência da produção. Atua principalmente nos seguintes temas: planejamento estratégico, gestão da produção, gestão de recursos humanos, administração geral.
8h30min às 12h / 13h30min as 18h
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